8月11日，陕西水务发展集团召开关中东片区子企业上半年工作调研座谈会。

会议听取了关中东片区供水集团8家县区子企业、环保集团5家县区子企业上半年经营指标、重点工作推进、供水保障、环保治理、安全生产、降本增效、党建等工作开展情况的汇报，查找梳理存在困难和问题，对下半年工作提出了计划和措施。

会议认为，关中东片区各公司上半年能紧盯集团发展目标，认真落实集团相关工作安排部署，攻坚克难、担当作为，各项工作取得了较好的成绩，呈现出承压奋进的良好态势。

会议强调，各公司要主动自我加压，积极适应新形势新要求，牢固树立成本管控理念，落实标准成本管理体系，持续提升经营管理质效；要立足实际积极开拓新市场，培育壮大优质业务与衍生业务，深耕做优精品业务，统筹整合同类业务，不断夯实发展根基；要凝聚合力、协同发力，扎实推进户表改造、集中采购、资产盘活、激励机制构建、职工队伍稳定等重点工作；要加强政策研究，明晰职责定位、健全工作机制，着力破解融入地方发展过程中的各类难题，主动服务地方经济社会发展；要树立技术引领意识，依托技术研发与工艺革新增强市场竞争优势，不断筑牢核心竞争力；要树立质量安全红线意识，规范厂区日常运行管理，确保供水、污水处理稳定达标，严格执行汛期24小时值班值守要求，常态化开展安全隐患排查，备足应急物资，保障信息传递顺畅、应急处置高效，全力实现安全度汛。