供水集团锚定年度目标任务的“硬指标”，集团上下聚焦主责主业，以决战决胜的姿态，压实责任、层层传导，全力冲刺年度目标。

聚焦主责主业，筑牢发展“压舱石”。持续深耕县域供水市场，积极对接县（市、区）政府，不断深化政企务实合作，推动县域供水市场化合作再上新台阶。依托专业化运维能力，补齐农村供水管护短板，总结提炼并推广农村供水全域运营模式，以点带面扩面提质，在助力县域经济高质量发展中培育规模效应。

提速项目建设，跑出攻坚“加速度”。对丹凤青峰水库、韩城禹门口抽黄改造、商南县第二水厂输水管线、山阳磨沟水厂及配套管网等民生工程，实行倒排工期、挂图作战。严把项目设计变更、资金支付、方案优化三道关口，紧盯施工、质量、安全、进度、验收等关键节点，确保工程建设质量和施工安全。各单位将任务细化分解到月、压实责任到人，确保各项工程按计划节点平稳推进，按期建成投运。

丹凤青峰水库施工现场

驱动科技创新，激活智慧“新引擎”。加快智慧水务平台落地，统一营收数据管理，依托陕水务营收系统实现水费收缴标准化、数字化、集约化闭环。推进用户服务监管平台建设，实现集团与所属公司1+N互联，提升热线工单、投诉处置响应速度，以科技赋能服务升级。

供水集团智慧水务监控平台

四季度冲锋号已经吹响。供水集团将以"管理质效提升年"为抓手，进一步提振精神、凝聚共识，以务实举措提升整体效益，全力以赴冲刺全年各项目标任务，为集团高质量发展贡献力量。