5月12日，渭河生态集团党委主要领导带队深入武功、兴平采砂作业一线，实地察看砂石生产转运、现场管控、安全生产责任落实及生态保护治理等工作情况，全面梳理生产经营中存在的问题短板，精准把脉、厘清思路、明确方向、优化举措，切实推动经营难题化解在生产一线，为完成年度目标任务筑牢基础。

调研指出，各一线采砂企业要直面生产环节存在的各类问题，深挖症结，逐项攻坚，补齐经营短板，夯实发展基础。一是压实层级责任，筑牢长远发展根基。管理层要树立和践行正确政绩观，主动靠前、带头履职，聚焦生产经营堵点难点集中攻坚破题，加快推进合作协议签订，持续优化生产运营保障体系，不断规范生产管理模式，为长期可持续采砂经营蓄力赋能。二是严守合规底线，强化政策运用与权益保障。要深入吃透行业政策法规，严格依法依规组织生产，总结提炼过往经验，复盘工作短板、深刻吸取教训；同时常态化做好职工权益保障工作，筑牢安全、合规、稳定的经营发展格局。三是加紧对接协调，靶向解决当前突出问题。集团主管领导统筹指导，相关部门和相关子企业协同配合，采砂企业领导切实负责，积极加强与主管单位汇报对接，全力争取采砂许可延期、砂石含水率与可采量破解等问题。四是锚定年度目标，凝聚全员攻坚合力。要围绕年度目标任务统筹调配资源，紧盯生产进度、细化时间节点、压实工作分工，抢抓汛期前有利生产窗口期，以务实过硬作风实现应采尽采，全力冲刺年度各项目标任务。