2月10日，水利水电工程集团召开2026年工作会暨十届二次职工代表大会。会议传达学习省属企业负责人会议精神、全省水利工作会精神和水务发展集团2026年工作会暨一届三次职代会精神，系统总结2025年和“十四五”工作，分析当前面临的形势，谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年重点工作任务，确保“十五五”开好局、起好步，水务发展集团党委副书记、总经理刘小强到会指导并讲话。

刘小强对水利水电工程集团2025年工作中市场开发硕果频传、管理质效持续提升、干部作风求真务实、经济指标连年攀升、发展势头强劲有力给予充分肯定，并从强使命、谋发展、促创新、防风险、重保障等方面对水利水电工程集团和干部员工提出殷切期望。他强调，水利水电工程集团要紧紧围绕水务发展集团“31526”战略目标开展工作，立足水利建设板块，切实以高质量发展新成效争当水务发展集团主力军。

会议指出，2025年是“十四五”规划决战决胜之年，水利水电工程集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和历次全会精神，在水务发展集团的坚强领导下，坚持“扩大规模、深化改革、全面提质、创造效益”工作总基调，扎实推进“管理提升年”各项工作，企业稳健前行，发展提质增效。回顾过去五年，综合实力显著增强、改革深化持续推进、主业根基持续夯实、管理效能全面提升、党建引领释放活力、职工保障全面加强、国企担当充分彰显，企业高质量发展迈出坚实步伐。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，要坚决打好市场规模攻坚突破、项目履约提质增效、改革创新巩固提升、企业管理强基赋能、风险防控安全护航、业务板块“多元发展”、党建工作融合引领“七大工程”。今后五年要锚定“治理现代、技术领先、管理精益、品牌卓越、职工幸福”奋斗目标，坚持主辅业务协同、深化市场开发、强化项目管理、建强人才队伍、促进党建业务融合，全面完成企业中长期发展目标，奋力谱写高质量发展新篇章。

会议要求，要以企业发展战略和工作任务为导向，一是强化政治建设，注重提质增效，持续优化布局，统筹发展和安全，在攻坚克难中开创发展新局面。二是深刻把握机遇、清醒认识内部和外部困难挑战，研判行业形势，在识变应变中把握战略主动。三是坚定发展目标，准确把握企业定位，推动“两步走”和“八大任务”落地落实，锚定战略航向，在实干中擘画新蓝图。四是强化战略领航和融合发展，突出改革攻坚、人才强企、风险防控和党建引领，在开局起步中彰显新的气象。五是紧抓落实、主动担当、强化本领、创新赋能，持续锤炼过硬作风，为高质量发展提供坚强保障。

会议听取了水利水电工程集团2026年工作报告、职代会办理及征集情况报告，会上表彰了2025年度先进集体和先进个人，表决通过了《工作报告》的决议，水利水电工程集团与9个总部部门及14个分（子）公司签订了2026年度目标责任书，部分总部部门及分（子）公司作交流发言。