2月9日，实业集团召开2026年工作会暨一届二次职代会。深入学习传达省属企业负责人会议、水务发展集团2026年工作会暨一届三次职代会精神，全面总结实业集团组建以来改革发展成果与2025年工作成效，分析当前发展形势，安排部署2026年重点工作。水务发展集团副总经理郑坤到会指导，实业集团党委书记、董事长王亚锋参加会议并讲话，党委副书记、总经理杨晓军作工作报告。

会议指出，2025年，面对复杂严峻的市场环境和艰巨的改革任务，实业集团班子带领全体职工承压奋进、砥砺前行，经营质效持续攀升，连续两年营收利润连续增长；市场开拓取得实绩，成功落地武汉两个项目，打破“内部循环”单一局面；改革创新纵深推进，“秦澜物业”“善水秦实”品牌逐步叫响，服务标准和质效不断提升。

会议强调，2026年是实业集团深化改革成果、推动高质量发展的关键一年。一要聚焦物业精细化，健全标准化体系、推动智慧化赋能、强化精细管理。二要聚力市场开拓，认清市场趋势，抢抓发展机遇；总结成功模式，强化精准营销；创新业务模式，实现联动拓展。三要凝聚团队合力，发挥各级领导干部头雁效应，突出政治引领与能力锻造，树立鲜明用人导向。四要筑牢廉洁防线，加强廉洁从业教育，健全风险防控机制，及时化解各类风险。

会议要求，实业集团上下要聚焦当前形势，在新征程中深思用户需求、合作伙伴资源和扬长避短的路径；聚焦高质量发展，在新征程中展现政治担当、奋进担当和责任担当；聚焦党建引领，在新征程上坚守政治底线、安全底线和纪律底线，保持上下同欲，在已知的领域精益求精，在未知的领域敢闯敢试，凡是利于实业发展的事，要以“事不避难、义不逃责”的担当，以“大胆干、坚决干、干净干”的魄力，逢山开路、遇水架桥，一起为梦想奋斗、为幸福打拼，把宏伟愿景变成美好现实，为实业集团高质量发展贡献力量。

会议期间，分组讨论了实业集团工作报告，与5家子公司签订了《安全生产目标责任书》，对2025年度先进集体和先进个人、“服务满意单位”进行了表彰，两名先进集体和先进个人代表作交流发言。