2月9日，古贤水利公司召开2026年工作会议，全面总结2025年工作成效，分析当前形势，系统部署2026年重点工作。陕西水务发展集团副总经理曹新红到会指导，公司党委书记、董事长讲话，党委副书记、董事、总经理作工作报告。

会议指出，过去一年，古贤水利公司全面落实水务发展集团部署要求，锚定目标任务，统筹推进各项工作。古贤枢纽工程导流洞全线贯通，先期项目全面开工建设，初步设计报告通过水利部审批。古贤陕西水资源配置工程成功列入国家“两重”项目名录，公司经营管理运行平稳、质效持续提升，党建引领作用充分发挥，实现了“十四五”各项任务圆满收官。

会议强调，2026年，公司要紧扣集团“十五五”战略部署，围绕全力推进项目前期工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，坚决打赢陕西古贤水资源配置工程可研攻坚战，确保可研成果按期高质量完成。要以集团“管理质效提升年”活动为抓手，与国企基础管理质效提升三年行动贯通推进，多措并举构建高质量管理新格局。要进一步开创内部经营新局面，加快推进现有项目落地、拓展新市场、提升营收与资金回笼，增强公司持续发展能力，不折不扣完成年度经营指标，确保实现“十五五”良好开局。

会议期间，对先进集体、先进中层管理人员和先进个人进行了表彰奖励，部门及子公司代表作交流发言。