2月6日，渔业集团召开2026年工作会议，传达学习水务发展集团2026年工作会暨一届三次职代会精神，总结2025年工作成效，安排2026年工作。动员全体干部职工凝聚共识、鼓足干劲，奋力开创集团高质量发展新局面。水务发展集团党委委员、总会计师张芝侠莅临指导，渔业集团党委书记、董事长讲话，党委副书记、董事、总经理作工作报告。

张芝侠对渔业集团2025年工作给予充分肯定。她指出，2025年，渔业集团资产盘活取得实质进展，汉阴智慧渔业项目顺利推进，增殖放流站运营初显成效，跨省业务实现新突破，党建与经营进一步深度融合，成绩实属不易。她强调，2026年，渔业集团要锚定政治方向，在服务大局中扛起新使命；深耕主责主业，在产业升级中实现新跨越；凝聚协同合力，在资源整合中开辟新路径；拓宽融资渠道，在资金保障中构建新格局；深化改革创新，在治理提升中激发新动能；坚守安全底线，在风险防控中筑牢安全防线。

会议强调，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，也是渔业集团转型升级、实现高质量发展的攻坚时期。要认清形势，把握机遇，深刻认识“十五五”时期面临的新环境新要求；要锚定目标，擘画蓝图，明确“十五五”时期发展规划；要聚焦重点，真抓实干，全力抓好2026年各项工作落实见效。

会议要求，一是锚定目标任务，准确把握发展主线。立足新发展阶段，坚持战略引领，加快实施产业升级和平台化建设，持续深化国企改革，防范化解各类风险，全力推动重点项目快速落地、快速投产见效益。二是铆足干劲，在提升发展质效上实现新突破。切实在主责主业、谋划工作上下功夫，进一步盘活资产资源，加快推进重点项目，筑牢发展根基，提升核心竞争力。加强企业品牌和产品品牌建设，积极打造平台经济。三是增强忧患意识，防范化解各类风险。要始终做好应对风险挑战的思想准备和工作准备，履行好各级风险管控责任，构建多层级全方位风险识别、风险分析、风险处置机制，以大概率思维妥善应对小概率事件。四是坚持党建引领，为企业发展提供坚强政治保障。要持续提升理论学习质效，持续巩固主题教育和中央八项规定精神学习成果，统筹推进意识形态、宣传、信访、稳定等工作，为发展提供坚实保障。五是狠抓作风建设，为集团发展营造良好氛围。要保持“闯”的劲头、“实”的作风，面对困难，敢于动真碰硬，在攻坚克难中展现担当作为，主动谋事、创造性地开展工作，发扬钉钉子精神，真抓实干，确保各项决策部署落到实处。

会议听取了渔业集团2026年工作报告，安排了渔业集团2026年党风廉政建设工作，对2025年度先进集体进行表彰，3家单位进行了交流发言。