2月2日，设计集团召开2026年工作会暨一届二次职工代表大会。会议传达学习了全国水利工作会议及陕西水务发展集团工作会议精神，全面总结2025年工作，分析当前存在的问题，明确2026年总体思路、目标和重点任务。会议号召全体干部职工统一思想、聚焦目标、精准发力，为“十五五”开好局、起好步。陕西水务发展集团党委副书记、董事、总经理刘小强到会指导，设计集团党委书记、董事长魏克武作工作报告。

刘小强充分肯定了设计集团2025年工作，指出其在生产经营、市场开发、改革发展、党建引领等领域亮点纷呈，成绩斐然。他强调，设计集团要统一思想认识，坚定发展信心，凝心聚力推进改革，推动提质增效。服务重大项目，全力拓展市场，加强科技创新，增添发展动能。重视人才工作，发挥核心作用，深化党建引领，为企业高质量发展提供有力组织保障。

会议认为，2025年，设计集团面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，设计集团紧紧围绕水务发展集团“31526”发展战略和“五大体系、十个专项、两个确保”总体部署，坚持改革与生产两手抓、两促进，统筹推动科技创新、质量提升、人才建设、民生保障等各项工作协同发展，实现了经营业绩跨越增长，业务布局持续拓展、改革攻坚纵深推进，取得了显著成效。公司治理体系持续优化，人才活力有效激发、党建引领坚强有力，科技创新赋能高质量发展成效显著，“十四五”目标圆满收官。

会议指出，设计集团在2026年将聚焦服务国家战略和全省发展大局，坚持稳中求进工作总基调，坚持发展第一要务，坚持依法依规管企治企，以“十五五”规划为统领、以水利行业为依托、以市场需求为导向，纵深推进国企改革，锚定“一增、两优、四提升”目标管理要求，聚力抓好“稳经营、拓市场、提质效、防风险”等重点任务，不断增强战略功能、培育创新动能、激活发展潜能，促进实现质的有效提升和量的合理增长，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，确保“十五五”开好局、起好步。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，做好全年工作意义重大。一要促进统筹联动。加强市场联动、业务联动、资源联动，着力构建协同发展新局面。二要完善企业治理。科学编制实施“十五五”发展规划，细化落实新一轮深改任务，持续优化资产布局，推动深化改革取得新成效。三要秉承质量为先，通过完善质量管理机制、严控产品服务质量、提升管理运营效能，实现产品服务品质的新跃升。四要坚持创新驱动，以厚植科研创新沃土、构筑科技人才梯队、促进科技成果转化等方式，聚智赋能打造科技新高地。五要强化人才支撑，优化干部选用管理、加大人才培育力度、深化人才交流融合，迈出一流企业创建新步伐。六要加强党的领导，落实全面从严治党，强化协同监督，强基固本构筑发展新优势。七要坚持民生为大，涵养善水文化，凝聚奋进合力，不断提升职工幸福新底色。八是严守安全底线。筑牢保密安全屏障、夯实生产安全根基、持续防范化解风险，推动高质量发展焕发新气象。

会议要求，一要迅速传达会议精神，统一思想认识；二要强化责任担当，抓好工作落实；三要加大执行力度，推动作风转变。合力推动设计集团各项工作再获新突破，实现“十五五”开门红。

会议听取了集团2026年工作报告、职代会提案征集情况报告、职工董事述职报告、安全生产和职业健康报告及“三公”经费使用情况报告。与会代表经过认真讨论、审议通过了以上报告并形成决议进行表决。会议表彰了2025年度先进，5户优秀企业代表进行了交流发言。