1月22日，陕西水务发展清洁能源集团召开2025年度总部各部门及准高级管理人员考核会议。会议全面总结各部门2025年度工作成效，客观研判发展形势，系统部署2026年重点任务。

会上，总部各部门负责人围绕年度目标任务完成情况、工作亮点、存在的问题及2026年工作计划等方面逐一作详细汇报。全体参会人员现场对总部各部门及准高级管理人员进行了民主测评。

会议指出，2025年是推动清洁能源集团转型发展的攻坚之年。面对复杂市场环境，各部门围绕公司中心工作，在项目拓展与改革创新等方面取得显著成效。本次考核会议既检视年度工作，也促进了部门交流协作，为后续工作提供支持。

会议强调，一是强化战略引领，科学规划发展。落实国家能源战略和陕西部署，各部门对接任务、制定计划，聚焦水电储能等领域储备项目。二是深化改革创新，激发发展动力。推进子公司机制优化、人才建设和技术创新，深化产学研融合，加快成果转化。三是强化协同联动，提升统筹效能。树立全局理念，打破部门壁垒，健全协调机制，加强监督指导和沟通配合。