水处理设备公司:召开2024年一季度经营运行分析工作会

来源:文/王家琛 发布时间:2024-04-19 阅读数:134

4月18日,水处理设备公司召开2024年一季度经营运行分析工作会,对一季度公司经营工作进行深入分析,通报一季度生产经营相关情况,并对二季度重点工作进行安排。公司领导班子成员、各部门负责人,各子公司负责人参加会议。

会议通报了公司一季度经营指标完成情况、重点工作完成情况,结合公司一季度经营运行情况,对一季度经营运行工作中存在的问题进行了全面梳理,深入分析原因并进行了经验总结,同时对二季度重点工作进行了全面安排部署。水处理设备板块、智能数据板块、光伏板块等三个板块做了表态发言。

会议要求,公司各板块要结合一季度经济运行工作暴露出的问题,根据自身业务特点制定相关措施,确保年度目标任务顺利完成;二季度工作目标要紧紧围绕集团“双过半”相关要求,全力以赴推动公司高质量发展。

会议强调,各板块要充分发挥主观能动性,把二季度“双过半”要求作为重点工作来抓。一是要加强企业融合发展。公司始终遵从“一家人,一条心,一起干”的融合发展理念,不断加强公司内部团结协作,明确公司定位,提高自身的竞争力和综合实力,实现可持续的发展。二是提高思想认识。通过会议统一思想,明确目标,提振士气,将全体员工的思想认识统一到“双过半”工作目标上来,将工作目标落实到具体的业务项目上,做到“抓项目增收入增效益”。三是明确经营目标。二季度公司将紧盯年度目标任务,狠抓公司各项经营内控指标任务,根据集团“双过半”相关要求,各板块每月确保盈利。保证公司各板块二季度末各项经营内控指标完成过半。四是强化责任担当。围绕二季度经营目标任务,狠抓工作落实,按照公司年度目标任务一项一项地抓好落实工作,分别从市场开拓、分布式光伏的开发、经营管理、应收账款、成本管控和工程项目管理等六个方面加大管理力度,制定责任清单,把责任落实到位,确保公司每项工作按计划、按时间、按要求顺利完成,各板块每月同比正增长,实现自我超越。


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