10月29日，清洁能源集团开展企业成本管控专题培训。清洁能源集团相关领导、各部门负责人及相关业务人员、各子公司负责人及相关工作人员参加培训。

本次培训特邀行业专家，通过理论授课、案例分析、互动交流等形式，为参训学员传经验、解难题。培训围绕成本认知、本量利分析、八大成本控制方法以及应收应付款管理等内容展开，结合理论解读与案例分析，讲解各类成本管理工具和实务降本路径，剖析往来款项背后的成本价值，内容紧贴集团经营实际，兼具理论性与实操性。参训人员表示，通过此次培训进一步补齐了成本管理知识短板，对做好降本增效工作有了更加清晰的认识。

清洁能源集团将持续深化精细化经营管理，牢固树立全员成本管控理念，深挖内部管理潜力，切实把学习成果转化为经营实效，为集团高质量发展提供有力支撑。