2026年收官冲刺在即，距全年目标任务圆满交卷仅剩百日。华泽智汇集团全面复盘经营态势、查摆短板差距，正式打响百日经营攻坚战，动员全员以决战姿态全力冲刺年度目标，奋力夺取年度各项目标任务圆满收官。

坚持全域深耕布局，持续拓展发展空间。持续深化“省内深耕+省外突破”发展模式，全力推进重点项目落地；依托数字化能力加快智慧水务平台对外推广输出；落实“陕水务”体验店激励政策，坚持“阶梯折扣+即时奖励+项目提成”机制，推动门店从“被动守店”向“主动拓市”转变，不断增强发展后劲和可持续增长能力。

强化项目管控，精益运营降本增效。紧盯靖边县污水处理厂提质增效、澄北水厂扩容提标改造项目施工2标段、黄帝陵文化园区及周边公共供水管网治理提升工程、陕西水务发展集团大数据管理平台等20项重点项目，建立项目全周期考核，倒逼提效降本。聚焦生产、采购、办公等重点环节推进精细化成本管控，健全费用预算刚性约束机制，严控非生产性支出。重点督促智能数据公司扩大智慧水务业务规模，推动两家光伏公司优化运营、提升效益。

澄北水厂扩容提标改造项目施工2标段

以科技创新蓄能突围，夯实核心竞争优势。聚焦重点研发项目，稳步推进水表自发电、污泥耦合生物质废弃物厌氧发酵等项目的技术攻关；持续加快污泥免石灰复合调理剂项目等3款新产品研发进度，力争早日实现成果转化。积极创建省级创新平台，提升自主创新能力。强化知识产权布局，构筑核心技术壁垒。

坚持智造赋能生产，强化产线提质履约。“陕水务”智慧装备工厂以优化资源配置和细化月度计划为抓手，全面压实生产任务。同时，通过深化6S管理、完善制度体系、强化安全质检及推进标准化库房建设，夯实管理基础。在此基础上，工厂持续打磨标准化生产流程，充分发挥柔性产线优势，在严控产品质量的同时全力抢抓进度，切实提升履约水平。

从市场前沿到生产一线，从实验室到产线旁，每一处都是攻坚的战场，每一个人都是冲刺的主角。决战百日，决胜全年。华泽智汇将以实干作答，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力书写集团高质量发展新篇章。