水利水电工程集团咸阳市秦都区陶研院等5个老旧小区内部基础配套改造项目正高效推进实施。项目部专职安全员李晶自开工以来，始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。面对老旧小区改造现场环境复杂、人员密集、隐患点多、工种交叉作业等困难，他全身心投入安全管理、隐患排查、现场管控、教育培训和应急保障等工作。

老旧小区改造不同于新建工程，施工场地紧邻居民生活区，作业空间狭窄，地下管线老旧繁杂，工序交织。有限空间作业、化粪池吊装、机械开挖、临时用电、井口防护、汛期施工等风险叠加，安全管控任务艰巨。李晶始终紧绷安全之弦，以严谨作风和精准措施织密安全防护网，实现零安全事故、零人员伤亡，为项目平稳实施提供坚实的安全保障。

立足本职履职，夯实管理基础

项目开工之初，李晶结合老旧小区改造特点，协助项目部勘察现场，完善安全生产管理制度、岗位职责、风险辨识和操作规程。针对临时用电点位多、井口多、管网交叉、人车混行等问题，编制《临时用电专项安全方案》《有限空间作业专项施工方案》《防汛安全应急预案》《文明施工及安全管控细则》等，反复研讨确保方案贴合项目实际，具有操作性，并使安全管理有章可循。

日常工作中，他坚持巡查全覆盖，严格落实“每日巡查、每周排查、节前大检查、雨后专项检查”工作机制。每日提前到岗，结合当日施工内容开展班前安全教育，随后逐项检查围挡、警示标识、临边防护、用电线路、机械设备、消防器材、井口封堵等情况。因项目涉及5个小区，他完成一处隐患整改复查后，即刻奔赴下一个小区，日复一日。收工前严格实行“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，杜绝隐患过夜。

多年一线施工经验，使他深知班组是项目建设成败的关键。他细心观察工人作业状态和性格，联合班组长合理分配作业面，实现人岗适配；动态调整分工，降低人为风险。同时，严格落实全员安全教育交底，劳务人员进场必开展安全教育，每道工序开工前必安全交底，特种作业人员必专项培训，有效提升全员安全意识和规范作业能力。

聚焦高危工序，精准化解风险

老旧小区改造的难点在于隐蔽隐患多、危险源交叉、动态风险高。李晶运用LECD风险评估法，对所有工序进行危险源辨识与等级评定，紧盯高风险作业，实现风险量化、管控精准。

严管有限空间作业。管网疏通、化粪池改造等井下作业易发生中毒、窒息、坍塌等。他严格执行作业审批制度，遵循“先通风、再检测、后作业”原则，作业前强制通风、检测气体浓度，核查票证、防护装备、应急物资；作业中全程旁站监护，严禁无人监护或超时作业；作业结束后清点人员工具、封闭井口，防止出现安全漏洞。

严控机械及吊装作业。针对挖机破除路面、化粪池吊装等机械作业，小区行人多、路面狭窄，人机混行风险大。他提前划定警戒区，设置硬质隔离和警示标识，全程现场指挥，及时疏散居民、劝阻违规穿行，规范操作半径和吊装指挥，严防物体打击和机械伤害。

加强临时用电管理。针对老旧小区线路混乱、临时用电点多的情况，他督导落实“三级配电、两级保护”要求，逐段排查电缆，整改拖地、破皮、私拉乱接、一闸多机等问题，配电箱上锁防雨，常态化检查漏电保护器，从源头杜绝触电和火灾隐患。

严抓井口及临边防护。小区有各类排水井口、检查井、管沟基坑，数量多且分散，易发生坠落。他坚持随施工、随防护、随封闭，临时敞开井口全部用盖板压实，加强围挡围护和警示标识，每日动态巡查更新，有效防止坠落事故。

抓实隐患闭环，杜绝反弹反复

李晶坚持“隐患即事故”的底线思维，对排查出的隐患不回避、不拖延、不姑息，分级分类处置。轻微违规当场制止并现场教育整改；一般隐患下达整改通知并复核；较大隐患或习惯性违章下达书面整改通知，约谈班组长，跟踪督办直至彻底销号。日常隐患排查重点整治不戴安全帽、物料乱放、消防通道堵塞、井口防护缺失、用电不规范、机械作业无警戒等问题，纠正习惯性违章和侥幸心理。建立隐患台账清单，做到有据可查、责任到人，实现隐患动态清零、闭环管理。

坚持柔性管理，构建和谐环境

老旧小区改造直面居民，安全管理既要保障施工安全，也要保护居民平安、邻里和谐。李晶秉持刚性抓安全、柔性优服务的理念。落实文明施工标准，做好围挡封闭、裸土覆盖、扬尘治理，对建筑垃圾日产日清，严控施工噪音和粉尘，不准野蛮作业和违规占道。针对小区老人、儿童较多的情况，他在施工点和危险路段设置温馨警示标识，发现居民靠近危险区域时及时劝阻并耐心解释。对居民关于施工安全、出行保障等方面的咨询和诉求，及时响应、协调处置，实现施工安全零事故、舆情零纠纷、群众零投诉。

安全生产永远在路上。李晶表示，今后将继续立足岗位，以更严谨的作风、更务实的举措、更负责的态度，为民生项目高质量建设守护平安。