7月31日，清洁能源集团召开2026年重点工作推进会，传达贯彻水务发展集团重点工作推进会精神，复盘上半年工作、查摆短板、研判形势，部署下半年攻坚任务，推进“十五五”良好开局。

会上，各分管领导分别从经济运行、财务状况、规划投资、工程建设、党建人事等方面作专项报告，5家单位（部门）代表作交流发言，会议表彰了2025年度“两优一先”先进典型。

会议强调，一是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，深化党支部标准化规范化建设。二是以五大专班为牵引，推动55项重点任务落地，强化专班调度，逐项对标监测，压实层级责任。三是以管理质效提升年为抓手，推进降本增效，开展“回头看”，严格预算刚性约束，常态化开展合规风险排查。四是四大板块全力提效益：水电板块抢抓汛期多发满发，燃气板块稳气源拓增值，热力板块聚焦减亏止损，实业板块加速项目落地培育新动能。五是树立市场化意识，紧扣“水务+能源”融合发展战略，探索新业态新模式，用好“三资盘活”政策，拓宽增收渠道。六是守牢汛期安全底线，当前处于“七下八上”主汛期，要压实全员安全责任，深化隐患排查，抓实防汛应急管控，严格执行24小时领导带班值班。

会议要求，各部门、各子公司：一是迅速传达学习，对照上半年工作全面复盘，查摆短板弱项。二是梳理下半年重点工作，量化指标、压实责任、倒排工期，将各项部署转化为可落地、可推进、可考核的具体举措。三是强化督导督查，定期跟踪调度工作成效，冲刺完成全年各项目标任务。