7月31日，投资集团组织开展第三期“投资大讲堂”专题培训，总部及所属公司百余名干部职工参加本次培训。

本次培训由投资集团财务资产管理部副部长栾盈莹主讲。培训紧扣《从财务视角看业务，从业务视角看财务》主题，结合一线实操经验与公司三类业务差异化经营逻辑，剖析六大经营管理堵点难点，开展体系化场景化实战化授课，破解“业务重规模轻盈亏，财务懂数据不懂场景”的管理痛点。课程聚焦实操落地，构建双向互通的业财知识体系，拆解业务动作向财务报表传导的全流程，结合六大典型业务场景梳理四大常见经营误区，讲解财务报表核心勾稽关系，助力全员识别项目隐性亏损、预判远期经营风险。同时明确全员标准化业财协同要求，业务人员运作项目须精准核算四类核心账目，财务人员须熟练掌握四大核心业务场景，夯实业财协同基础。

投资集团将以本次培训为契机，推进业财融合体系建设，引导职工树立以现金流、真实IRR、资产盘活效率为核心的经营导向，聚焦提质增效、控险创优，压降隐性成本、严控逾期坏账风险、优化资金周转效率、盘活低效闲置资产，提升净资产收益率，实现业务规模有序扩张、经营现金流持续向好、长期资本回报稳步提升的发展目标，以业财深度协同，筑牢集团多业态金融业务高质量发展根基。