近日，陕西水务发展集团召开2025年度财务决算工作安排会，传达省国资委2025年财务决算工作会议精神，全面总结集团财务管理工作，剖析当前存在的短板与不足，安排部署2026年度财务管理工作，并对2025年度财务决算工作进行系统性动员和精细化部署。

会议要求，各所属企业要提高站位，强化组织领导，压实各级责任，按照时间节点，高标准、严要求完成2025年决算各项工作。要严守准则，严格会计核算，严肃财经纪律，提高财务决算信息质量，坚持系统思维，加强业财协同、上下联动，凝聚工作合力，确保业务数据准确提供、及时转换。要深化应用，发挥决算功能，以决算为契机，深入排查风险，强化问题整改，推动管理提升。

会议强调，2026年财务管理工作要在完善财务制度体系、深化全面预算管理、从严控制成本费用、提升资产管理效能、有效防范财务风险、强化资金管理、加快财务数字化建设、加强财务队伍建设六个方面持续发力，不断提升集团财务管理水平，为推动集团公司实现高质量发展做出贡献。