7月30日，水生态集团召开2025年半年工作会。传达学习省国资委及水务发展集团2025年半年工作会议精神，通报水生态集团上半年财务运行、项目建设、安全生产、国企改革及重点工作推进情况，全面总结上半年工作，对下半年重点任务进行动员部署。

会议强调，全体干部职工要坚定信心、谋求实效，迅速落实会议精神，层层压实责任链条；要围绕重点工作、真抓实干，以过硬作风突破难点堵点，推动各项部署落地见效；要严明纪律、担当作为，为冲刺全年目标、实现水生态集团高质量发展提供坚实保障。

会议要求，下半年要锚定目标，刚性执行八项重点工作部署。要加快处置攻坚任务，着力推动重点领域历史遗留问题取得实质性突破，维护公司合法权益；要坚决完成目标任务，压实经营责任，开拓思路降本增效；要扛牢安全生产责任，将防汛与安全生产深度融合，严格执行24小时值班值守和领导带班制度，坚决守住安全底线；要决胜改革收官，围绕集团“31526”战略总目标，进一步明确发展思路与路径，积极拓展主业市场布局，优化法人治理结构，全面完成国企改革深化提升行动收尾任务；要强力清收内外账款，明确负责领导，成立工作专班，多措并举推进重点领域应收款项清收工作，防控经营风险；要狠抓审计整改，确保问题整改到位，夯实管理基础；要科学编制规划，聚焦核心战略目标，科学谋划“十五五”发展规划编制；要强化党建引领，巩固拓展落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，纵深推进全面从严治党，深化党支部标准化规范化建设，将党建深度融入中心工作。