6月5日以来，环保集团分批次对系统5个业务片区33户子公司开展半年专项工作督导，进一步推动集团深化改革落实落地，实现目标任务双过半。

督导组对各子公司的经营现状进行督导，现场通报年度目标任务完成情况，并提出工作要求。一是要从讲政治的高度，树立一盘棋思想，紧紧围绕年度目标任务，再安排、再部署、再落实，针对存在的各项问题及差距，细化措施，对目标任务存在差距的单位现场制定追赶计划和措施，为按节点完成年度目标任务提供坚实保障。二是要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照《党政机关厉行节约反对浪费条例》开展检视，以目标为导向推进各项工作，避免各类形式主义现象发生，牢固树立务实高效的工作作风。三是各污水处理厂要坚守污水处理达标排放底线，严格按规程抓好运行管理各环节，做好设备维护保养、厂区设施巡检与风险隐患排查治理，备足生产耗材和备件，确保污水处理厂稳定运行、达标排放。四是要牢固树立安全意识，不断完善安全生产管理体系，严格落实安全生产责任制，切实做好隐患排查化解、安全培训、班前教育等工作，坚决杜绝安全事故发生。