2022年3月，陈耀库入职引汉济渭渭北分公司安质部，成了一名引汉济渭“新兵”。

虽对水利行业比较陌生，但毕业于石家庄铁道学院桥梁专业、多年从事交通工程施工管理的陈耀库，曾参与过津秦高铁、宁西二线陕西段等大型铁路工程，有着多年交通工程一线施工技术质量管理经验。

引汉济渭二期工程北干线主要是隧洞、桥涵和管道工程，和铁路等交通工程比工艺工法有相通之处，只是适用规范和制度略有差别。对此，陈耀库就白天下工地，熟悉施工现场，晚上学制度规范，钻研图纸，解决现场发现的质量问题。对把握不准的地方就虚心向领导、同事请教。入职短短几个月他就对施工现场了如指掌，干的得心应手。从开工项目划分、质量评定标准确定、质量终身责任制核备等，每项工作都保质保量，按期完成。

发挥优势定标准

“陈工，怎么各单位的质量评定资料字体、表头不统一、合格率的描述方式也不规范？”工程部同事韦子琛问道。

2023年，北干线工程施工全面铺开，单元工程质量评定资料数量剧增，一个个关于评定资料的问题在日常检查巡查中接连发现。北干线设计、监理及施工单位多，怎样统一、规范评定资料填写就迫在眉睫。陈耀库多次组织分专业、分组讨论，对评定项目逐条、逐字进行研讨，在广泛征询各级巡查检查专家及参建单位意见建议、认真分析总结的基础上，对北干线参建单位开展了“单元工程施工质量评定要点”专题培训。很快，评定资料格式不统一、填写不规范、内容混乱等问题立即迎刃而解。

2024年9月，针对水工隧洞断面小、作业条件受限、整模浇筑质量控制难等问题，陈耀库和同事们组织开展了隧洞施工质量管理专题培训。在大家一致努力下，北干线单元工程评定优良率稳定在了90%以上，分项工程合格率始终保持为100％。

研究工艺提质量

北干线二衬施工之初，分公司现场管理人员在巡查检查时发现隧洞钢拱架及二衬钢筋焊接质量控制难、焊接质量参差不齐等问题。钢拱架、钢筋是隧洞的筋骨，不仅关系到施工质量安全、更关系到工程稳定运行和长久效益。

“我看这样，咱们举办一个隧洞焊接技术比武，让各单位一线焊接工人参加，各家取长补短，共同学习进步。”在月度质量例会上陈耀库建议道。

从方案策划、活动组织到实施，渭北分公司2024年质量月焊接技术比武活动如期举办。通过比武竞技，成本低、施工速度快、质量稳定的二保焊工艺在北干线隧洞施工中被普遍推广采用。

陈耀库还参与了北干线质量观摩、管道焊接技术比武等活动的组织，积极推广大型管道自动焊工艺、管道焊接对口装置、桥梁预应力智能张拉控制设备、隧洞短台阶预留核心土开挖工法等，参与组织了渭北分公司近年来的质量月系列活动，均取得了良好效果。

加大管控促进度

从去年至今，北干线全力冲刺工程建设，现场工作面基本做到了能开尽开。面对现场管理点多、面广、线长的特点，分公司加大了日常检查巡查力度，采用定期检查、专项检查、突击检查等手段，实时掌握施工实体质量状况，全面加强过程管控。两年间，陈耀库参与组织现场质量巡查、检查60余次。参与组织召开分公司质量例会20余次，有效提升了现场质量管理水平和实体施工质量。

2024下半年，影响北干线施工的多个外界因素逐步化解，工程建设各项工作全力推进，渭河管桥、泾河管桥主体精准合龙，咸阳塬隧洞多个开挖区间精确贯通，管道安装施工接连取得突破……

工程质量比天大。陈耀库表示，将持续推进质量管理由事后处置向事前预防、事中控制转移，做到“不治已病治未病、不治已然治未然”，持续推动质量管理水平全面提升。