实业集团:召开2024年度半年工作会

发布时间:08-06 阅读数:648

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8月6日,实业集团召开2024年度半年工作会,学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实省委常委(扩大)会、水务发展集团半年工作暨改革发展推进会议精神,通报上半年财务执行情况,总结上半年工作,分析研判经营生产形势,安排部署下半年重点工作。实业集团党委书记、董事长王亚锋出席会议并讲话,党委副书记、总经理杨晓军主持会议。

会议指出,上半年,实业集团按照“围绕主业、服务主业、补充主业”的总体要求,围绕1245发展战略目标,以“制度建设年”活动为契机,坚持“主动对接、上门服务”工作机制,实现组建工作“四平稳”,定位发展“四清晰”,服务质效得到认可,重点工作开展扎实有效。一是抓经营促质效。建立经营分析长效机制,及时破解发展难题,狠抓经济运行,实现业务增收。二是抓节税压“两金”。加强组织保障压降“两金”,合理筹划,节税降本,相关财务指标回升向好。三是抓自身建设促规范。加强人员配备夯实基础,建章立制规范管理,多措并举防范风险。四是抓安全促生产。坚持党政同责抓安全,进一步健全安全生产体系,强化隐患排查,开展应急演练。五是抓服务创品牌。对内摸底,对外调研,聚焦餐饮、物业,全方位提升服务质量,稳步推进物业品牌创建工作。六是抓党建促引领。深化巩固主题教育成果,扎实开展党纪学习教育,推进党支部双化建设,以高质量党建推进高质量发展。

会议要求,一要真抓实干,奋勇争先,努力开启高质量发展之路。面对当前融入融合“升温期”,内控管理“关键期”,党的建设“提升期”,生产经营“突破期”,板块布局“破冰期”的现状,实业集团全体员工必须坚持党对国有企业的领导不动摇,必须坚持改革创新的精神不动摇,坚定不移始终沿着正确的方向前行。二要认清形势,抢抓机遇,进一步坚定发展信心决心。要抓牢国家政策、行业发展、深化改革、企业内生动力等多重利好的机遇,坚定信心决心、保持实干苦干、勇担当善作为的工作作风,积极开拓创新,提升企业核心竞争力,牢牢掌握突破发展的主动权。三要坚定信心,团结奋进,全力以赴完成全年各项目标任务。按照既定的目标、任务、路径、举措,打好战略牌、经营牌、降本增效牌、内控管理牌、执行牌、廉政牌、党建牌,朝着“具有实质资产、特色产业、品牌服务和商贸砂石料相互赋能”的企业愿景迈进,全力以赴完成全年各项目标任务

会议强调,要切实提高政治站位,抢抓时间,追赶进度,将此次会议相关部署要求列入督办工作,加强监督检查,确保各项工作有目标、有计划、有行动、有结果。

实业集团领导班子成员,中层管理人员及全体干部职工参加会议。