8月9日，水电设计院召开设计集团2024半年工作会议，总结上半年经营生产重点工作，安排部署下半年各项重点任务。院长、党委副书记魏克武参加会议并讲话，党委书记田进主持会议。

会议传达学习了党的二十届三中全会精神、水务发展集团2024年半年工作会暨改革发展推进会精神，通报了设计集团上半年经营生产工作情况，4家单位就上半年重点工作完成情况作交流发言。随后，会议从八个方面就设计集团下半年工作作出全面部署。

会议指出，下半年是完成全年目标的关键期，各单位要认真落实水务发展集团半年工作会各项安排部署，切实增强加快推进改革发展的使命感和紧迫感，以党的二十届三中全会精神作为深化改革发展的根本遵循，全力抓好各项工作落实落地。

会议要求，一要持续推进体制机制改革，出台实施设计集团“三定”方案，为设计集团的科学管理筑牢基础；二要高标准编制中长期规划，形成精准超前布局、引领产业发展、科学有效落地的统领性规划；三要紧盯重点目标抓好落实，对照主要改革任务和各项年度指标，解放思想、真抓实干、加压奋进，全力冲刺；四要加大力度开拓经营市场，发挥各企业自身优势，用活已有发展平台，加强项目策划承揽力度，着力打造陕西水利勘测设计生态链；五要严格把控产品成果质量，深入开展勘测设计产品质量监督检查和不定期抽检；六要深入实施科技强企战略，大力推进数字化产品创新与深度应用，加快技术研发和科技成果落地转化，以科技创新推动产业创新；七要着力打造党建示范亮点，推进设计集团党支部标准化规范化建设，构建多个党建示范标杆；八要多措并举促进降本增效，树牢“过紧日子”思想和成本管控意识。

会议强调，各单位要坚定发展信心，举非常之力，克服“等、靠、要”思想，找准各自在设计集团战略转型发展事业中的“发力点”“突破口”，力排万难、凝心聚力，鼓足干劲、协同作战，在水务发展集团的坚强领导下，扎实做好下半年工作，全面完成年度目标任务。

省水电设计院班子成员、各单位党政负责人、院部各部门党政负责人共50余人参加会议。