供水集团:以精准管控赋能高质量发展

发布时间:2026-06-24 阅读数:516

今年以来,陕西水务发展供水集团锚定高质量发展目标,聚焦供水核心业务,深耕提质增效,狠抓成本管控,攻坚克难、真抓实干,各项工作取得阶段性成效,为全年目标完成奠定坚实基础。

聚焦核心业务 筑牢发展根基

供水集团坚守供水主业,截至5月底,售水量同比增长0.79%,营业收入同比增长7.12%,经营指标稳中有进。各所属公司主动拓展市场,韩城、麟游公司分别与黑猫焦化厂、郭家沟煤矿签约非居民售水协议,汉航公司与城固县柳林等3个镇签订委托经营协议,推动业务拓展落地。供水集团牵头组建省水协供水分会,强化行业引领,提升省内供水领域认可度。

深耕提质增效 激活发展动能

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无人机实景三维远程控制系统操作页面

供水集团以“一流企业”创建为抓手,推动各项工作提质升级。数字化转型稳步推进,供水类公司逐步上线营收系统。韩城市、蒲城县水务公司试点无人机+AI智慧巡检,推动运维业务智能化转型。强化漏损监测管控,系统实际漏损率同比下降3个百分点。推广电力市场交易,实现耗电量同比下降4.7%、平均电价同比下降3.8%。

狠抓成本管控 夯实发展保障

供水集团紧扣“管理质效提升年”要求,推进成本费用管控专项行动,树立“过紧日子”思想,强化合规管理,完善内控体系,严控各类支出,华阴、兴平、蒲城等6户公司完成机构优化。聚焦采购、生产、运维等关键环节精准降本,营收成本费用得到有效控制。

供水集团将持续聚焦核心业务,深化提质增效举措,细化成本管控措施,正视问题短板,靶向施策、狠抓落实,全力冲刺“双过半”目标,以实干实绩推动集团高质量发展再上新台阶,为供水保障和经济社会发展贡献力量。


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